近日，市國資委黨委委員、副主任夏雄平帶隊到市旅游集團開展解決飛霞、銀盞公司歷史遺留問題協(xié)調(diào)會。市旅游集團班子成員分別匯報了飛霞、銀盞公司歷史遺留問題的總體進展和部分問題重點突破情況，指出在推進過程中存在的問題，并對下一步工作提出了解決思路和工作措施。

　　  夏雄平強調(diào)，歷史遺留問題處置是市國資委黨委開展黨史學(xué)習(xí)教育中“我為群眾辦實事”重點工作之一，是事關(guān)集團資產(chǎn)提升和重組改革發(fā)展的大事。一要高度重視，統(tǒng)籌安排，按照集團年度工作的要求，各下屬公司主要負責(zé)人要把歷史遺留問題處置進度情況作為每月辦公會的重要議題，強化領(lǐng)導(dǎo)、加強調(diào)度，形成分工明確、機構(gòu)完備的工作機制；二要壓實責(zé)任，推進責(zé)任層層落實到人，完善重大歷史遺留問題的考核獎懲機制，提升歷史遺留問題處置動力；三要加強聯(lián)動，建立集團各部門和各下屬公司間的信息共享、聯(lián)動機制，特別要加強集團內(nèi)部的溝通協(xié)調(diào)，形成合力，及時有效解決歷史遺留問題處置中出現(xiàn)的問題，確保按時完成處置任務(wù)，實現(xiàn)盤活集團資產(chǎn)、提升集團整體效益的目標。

　　市旅游集團副總經(jīng)理張宇林指出，經(jīng)過各單位前期的努力，飛霞公司及銀盞公司的歷史遺留問題處置工作已全面鋪開，部分歷史遺留問題取得了突破性的進展，個別問題已完成。下一步，市旅游集團一要繼續(xù)加強溝通協(xié)調(diào)，提高政治站位、充分發(fā)揮歷史遺留問題處置的主觀能動性，通過多方論證、多措并舉，注重時間成本和時間效益，制定行之有效的解決方案；二要制定工作推進倒排計劃，落實時間節(jié)點，責(zé)任到人、措施到位，把推進歷史遺留問題處置納入下屬公司年度績效考核內(nèi)容，為集團重組改革發(fā)展交出一份合格答卷。

　　市國資委黃華林、劉亮、李玉飛，市旅游集團領(lǐng)導(dǎo)班子林新松、孫鎮(zhèn)華、李金伙等同志參加了會議。