近日，市國資委副主任夏雄平率隊到市屬各集團(tuán)公司，就深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對廣東重要講話精神和重要指示批示精神，推進(jìn)國資國企改革，推動企業(yè)經(jīng)營發(fā)展等事宜進(jìn)行調(diào)研。     夏雄平一行先后到市德晟集團(tuán)、市水務(wù)集團(tuán)、市國資集團(tuán)、市旅游集團(tuán)等4個集團(tuán)公司開展調(diào)研，并召開座談會。會上，市屬各集團(tuán)公司匯報了近期工作開展情況，并提出了在國企改革進(jìn)程中存在的問題和困難。夏雄平同志就有關(guān)問題進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo)。

　　 夏雄平同志充分肯定了各集團(tuán)公司近年來所取得的成績，尤其是各企業(yè)在社會民生、公用事業(yè)領(lǐng)域上積極作為，體現(xiàn)了國企責(zé)任擔(dān)當(dāng)，同時對下一步工作提出幾點要求。
    夏雄平同志強調(diào)，國企改革重組進(jìn)一步明確了各集團(tuán)公司的主業(yè)和定位，班子人員配備也在不斷完善，如何抓住機遇、積極運作將集團(tuán)擁有的資源優(yōu)化、升級，提升集團(tuán)的核心競爭力和盈利能力，是當(dāng)下各企業(yè)要重點研究的課題。

　 　首先要明確定位，突出主業(yè)。各集團(tuán)公司要進(jìn)一步明確主業(yè)和專注主業(yè)發(fā)展方向，對投資項目要做好調(diào)查研究分析和科學(xué)論證，避免盲目上馬，重復(fù)建設(shè)。二要摸清家底，整合資源。發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極探索尋找符合企業(yè)實際的經(jīng)濟(jì)增長點，增強企業(yè)核心競爭力。三要規(guī)范操作，良性發(fā)展。按照市場化實體運作和經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律要求進(jìn)一步規(guī)范投資經(jīng)營行為，進(jìn)一步厘清政府和市場邊界，促進(jìn)企業(yè)良性健康發(fā)展，確保國有資產(chǎn)保值增值。四要健全制度，激發(fā)活力。加強對下屬企業(yè)的監(jiān)管與服務(wù)，發(fā)揮集團(tuán)總部作用，建立健全對下級企業(yè)的考核管理制度和機制，分類開展授權(quán)放權(quán)，全面激發(fā)企業(yè)活力。五要凝聚力量，提升能力。加強企業(yè)文化建設(shè)和信息宣傳工作，形成獨特的經(jīng)營理念和企業(yè)文化，增強企業(yè)凝聚力。

       會議還對企業(yè)疫情防控、反詐防騙等工作提出了要求。
   市國資委辦公室、統(tǒng)評考核科負(fù)責(zé)同志，市屬各集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研座談。