QYFG2025003

清遠(yuǎn)市人民政府關(guān)于印發(fā)《清遠(yuǎn)市政府投資

　　市屬非經(jīng)營性項目建設(shè)管理辦法》的通知

清府〔2025〕13號

清遠(yuǎn)高新區(qū)管委會，各縣（市、區(qū)）人民政府，市政府各部門、各直屬機(jī)構(gòu)，各產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會：

　　《清遠(yuǎn)市政府投資市屬非經(jīng)營性項目建設(shè)管理辦法》已經(jīng)八屆第55次市政府常務(wù)會議審議通過，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。執(zhí)行中遇到的問題，請徑向市代建項目管理局反映。

　　清遠(yuǎn)市人民政府    

　　2025年2月10日    

　　清遠(yuǎn)市政府投資市屬非經(jīng)營性項目

　　建設(shè)管理辦法

　　第一章  總 則

　　第一條為充分發(fā)揮政府投資作用，提高政府投資效益，規(guī)范市政府投資市屬非經(jīng)營性項目建設(shè)管理，提高項目建設(shè)管理專業(yè)化水平和投資效益，根據(jù)《政府投資條例》（國務(wù)院令第712號）、《廣東省省級政府投資管理辦法》（粵府〔2023〕93號）等相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，參照《廣東省政府投資省屬非經(jīng)營性項目建設(shè)管理辦法》（粵府〔2022〕12號），結(jié)合本市實(shí)際，制定本辦法。

　　第二條　市政府以市本級及以上預(yù)算安排的資金為主要來源，投資新建、改建、擴(kuò)建、技術(shù)改造的市屬非經(jīng)營性項目（以下統(tǒng)稱項目），適用本辦法，項目主要包括：

　　（一）黨的機(jī)關(guān)、人大機(jī)關(guān)、行政機(jī)關(guān)、政協(xié)機(jī)關(guān)、審判機(jī)關(guān)、檢察機(jī)關(guān)，各民主黨派和工商聯(lián)，參照公務(wù)員法管理的人民團(tuán)體、群眾團(tuán)體、事業(yè)單位的辦公用房和業(yè)務(wù)用房及相關(guān)設(shè)施項目；

　　（二）科技、教育、文化、衛(wèi)生、體育、民政等社會事業(yè)項目和農(nóng)林水利、交通、生態(tài)環(huán)境保護(hù)等公共領(lǐng)域的項目;

　　（三）市政府確定的其他公共領(lǐng)域的項目。

　　第三條　按建設(shè)主體劃分，項目建設(shè)管理模式分為集中建設(shè)管理和自行組織建設(shè)。

　　對項目使用單位缺乏項目建設(shè)管理能力的項目，原則上采用集中建設(shè)管理模式；對項目使用單位具備一定的項目建設(shè)管理能力或情況特殊的項目，可以采用自行組織建設(shè)模式。

　　基于業(yè)務(wù)需要，前款規(guī)定兩種建設(shè)管理模式的項目，經(jīng)市政府批準(zhǔn)也可以通過招標(biāo)等方式選擇市場化代建單位，承擔(dān)項目建設(shè)的管理工作。

　　第四條　本辦法所稱項目建設(shè)單位是指按照基本建設(shè)管理程序，承擔(dān)項目建設(shè)管理主體責(zé)任，執(zhí)行基本建設(shè)計劃，組織、督促項目建設(shè)工作，支配、使用項目建設(shè)投資的單位。

　　市政府明確市代建項目管理局，代表市政府或項目使用單位，作為采用集中建設(shè)管理模式的項目建設(shè)單位。采用自行組織建設(shè)模式的，項目使用單位為項目建設(shè)單位。

　　本辦法所稱參建單位是指勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、設(shè)備材料供應(yīng)、工程咨詢、檢驗(yàn)檢測等參與項目建設(shè)并承擔(dān)特定法律責(zé)任的單位。

　　項目建設(shè)管理應(yīng)當(dāng)遵循科學(xué)決策、高效專業(yè)、權(quán)責(zé)明晰、公開透明的原則，充分發(fā)揮各方優(yōu)勢和積極性。

　　第五條　對采用集中建設(shè)管理模式的項目，由市代建項目管理局履行項目建設(shè)管理職責(zé)，負(fù)責(zé)組織項目勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理及與工程建設(shè)相關(guān)的重要設(shè)備、材料采購等方面的招標(biāo)工作，對項目建設(shè)過程進(jìn)行管理，嚴(yán)格控制項目投資、質(zhì)量、安全和工期進(jìn)度，項目竣工驗(yàn)收合格后移交項目使用單位。

　　由市代建項目管理局組織建設(shè)實(shí)施的項目原則上從編制項目建議書階段開始由市代建項目管理局負(fù)責(zé)，市政府另有規(guī)定除外。

　　第六條　對項目使用單位具備一定的項目建設(shè)管理能力，或有下列情形之一的項目，可以由本單位根據(jù)國家、省、市有關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章制度自行組織建設(shè)：

　　（一）農(nóng)林水利、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、公路、內(nèi)河航道建設(shè)、信息化、房屋建筑工程維修和改造、軌道交通、安防及安全警戒設(shè)施等領(lǐng)域項目；

　　（二）醫(yī)療設(shè)備、實(shí)驗(yàn)室裝備、實(shí)訓(xùn)設(shè)備、應(yīng)急救援設(shè)備、辦公及教學(xué)設(shè)備等專業(yè)性較強(qiáng)的非工程設(shè)備購置；

　　（三）涉及國家安全和國家秘密的；

　　（四）市政府明確采用自行組織建設(shè)模式的其他項目。

　　前款所稱項目使用單位具備一定的項目建設(shè)管理能力，是指項目使用單位內(nèi)設(shè)有專門基建管理部門，配備5名或以上與項目建設(shè)要求相適應(yīng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面專業(yè)人員。

　　對符合自行組織建設(shè)范圍的項目，在保持項目完整性、連續(xù)性的前提下，項目使用單位可向市政府申請將項目全部或部分建設(shè)內(nèi)容交由市代建項目管理局組織建設(shè)實(shí)施。

　　第七條　本辦法第三條所稱市場化代建單位，是指按照約定代行項目建設(shè)單位建設(shè)管理職責(zé)的市場化、專業(yè)化機(jī)構(gòu)。市場化代建單位由項目建設(shè)單位依法通過招標(biāo)等方式選擇產(chǎn)生，對項目建設(shè)單位負(fù)責(zé)。市場化代建單位應(yīng)當(dāng)具備以下基本條件：

　　（一）具有法人資格，具備獨(dú)立履約能力；

　　（二）具有相應(yīng)的建設(shè)管理組織機(jī)構(gòu)和項目管理能力；

　　（三）具有與項目建設(shè)要求相適應(yīng)的技術(shù)、造價、財務(wù)和管理等方面的專業(yè)人員，并具有從事同類項目建設(shè)管理的經(jīng)驗(yàn)；

　　（四）具有良好的資信水平，近三年內(nèi)無不良信用記錄；

　　（五）法律法規(guī)和規(guī)章制度規(guī)定的其他條件。

　　第八條　市發(fā)展改革部門履行政府投資綜合管理職責(zé)。

　　市財政、自然資源、住房城鄉(xiāng)建設(shè)、審計等有關(guān)部門和項目屬地政府，按照市政府和本辦法規(guī)定的職責(zé)分工，履行相應(yīng)的項目管理監(jiān)督職責(zé)。

　　項目建設(shè)單位、項目使用單位、項目接管單位、市場化代建單位、參建單位按照本辦法和有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度，在項目實(shí)施過程中履行相應(yīng)工作職責(zé)。

　　具體職責(zé)分工詳見本辦法附件。

　　第九條　建立項目分級協(xié)調(diào)工作機(jī)制，統(tǒng)籌推進(jìn)項目建設(shè)。項目建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)壓實(shí)主體責(zé)任，主動協(xié)調(diào)解決項目推進(jìn)中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題。采用集中建設(shè)管理模式時，市代建項目管理局、項目使用單位應(yīng)當(dāng)全程參與項目前期工作，組建項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)同推進(jìn)項目全過程建設(shè)管理。項目行業(yè)主管部門應(yīng)當(dāng)履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督職責(zé)，對項目建設(shè)單位難以協(xié)調(diào)解決的事項，項目行業(yè)主管部門應(yīng)當(dāng)牽頭召集相關(guān)部門和項目所在地政府協(xié)調(diào)。對行業(yè)主管部門難以協(xié)調(diào)解決的復(fù)雜事項，項目行業(yè)主管部門或項目建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)主動提請市政府協(xié)調(diào)。

　　第二章　項目投資決策

　　第十條　項目應(yīng)當(dāng)履行項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計審批程序，按照管理權(quán)限和有關(guān)規(guī)定程序報批，相關(guān)文件應(yīng)當(dāng)達(dá)到規(guī)定的深度要求。

　　第十一條　擬采用集中建設(shè)管理模式的項目，項目使用單位負(fù)責(zé)提出項目需求，落實(shí)項目建設(shè)資金來源（包括前期工作經(jīng)費(fèi)），并負(fù)責(zé)項目資金撥付，開展事前績效評估或辦理項目資金證明（如需），辦理立項申請手續(xù)。市代建項目管理局負(fù)責(zé)項目建議書或可行性研究報告、初步設(shè)計及概算編報工作，項目使用單位應(yīng)當(dāng)予以協(xié)助。

　　采用自行組織建設(shè)模式的項目，本單位負(fù)責(zé)項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計及概算編報工作。

　　第十二條　初步設(shè)計概算應(yīng)全面、準(zhǔn)確反映項目初步設(shè)計提出的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。初步設(shè)計概算一般不得超過可行性研究報告批準(zhǔn)的投資估算。確需超過的（采用集中建設(shè)管理模式的項目，應(yīng)先經(jīng)項目使用單位確認(rèn)同意），其初步設(shè)計概算按規(guī)定權(quán)限和程序報市發(fā)展改革部門或市有關(guān)部門核定。

　　第三章  項目組織實(shí)施

　　第十三條　市代建項目管理局或市場化代建單位可代表市政府或項目使用單位，以項目建設(shè)單位的名義直接申辦不涉及產(chǎn)權(quán)的行政審批和技術(shù)審查事項。

　　采用集中建設(shè)管理模式的項目，依據(jù)市政府相關(guān)文件辦理劃撥建設(shè)用地使用權(quán)，劃撥建設(shè)用地使用權(quán)歸屬項目使用單位的，由項目使用單位作為建設(shè)單位辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證等手續(xù)，市代建項目管理局作為建設(shè)單位辦理建筑工程施工許可證，所頒發(fā)不動產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)權(quán)人屬項目使用單位；劃撥建設(shè)用地使用權(quán)歸屬市代建項目管理局的，由市代建項目管理局作為建設(shè)單位辦理有關(guān)報建報批手續(xù)，所頒發(fā)不動產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)權(quán)人屬市代建項目管理局。采用市場化代建模式的項目，由市場化代建單位作為建設(shè)單位辦理建筑工程施工許可證。

　　項目開工后，項目建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照批準(zhǔn)的建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)內(nèi)容和建設(shè)規(guī)模實(shí)施，擬變更建設(shè)地點(diǎn)或者擬對建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容等作出較大變更的，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定程序報批。

　　第十四條　項目工程造價應(yīng)當(dāng)遵循投資估算控制概算、概算控制預(yù)算、預(yù)算控制結(jié)算的原則，實(shí)行建設(shè)工程全過程造價管理。

　　第十五條項目建設(shè)投資原則上不得超過經(jīng)核定的投資概算。因國家政策調(diào)整、建設(shè)期價格大幅上漲、地質(zhì)條件發(fā)生重大變化和自然災(zāi)害等原因，導(dǎo)致原核定概算不能滿足項目實(shí)際需要，且使用預(yù)備費(fèi)不能解決的，項目建設(shè)單位可以向原投資概算核定部門申請調(diào)整概算，并附調(diào)整概算的原因、依據(jù)等所需的材料。原投資概算核定部門應(yīng)當(dāng)對概算調(diào)整申請進(jìn)行嚴(yán)格審核，按照規(guī)定程序批準(zhǔn)概算調(diào)整。

　　由于項目使用單位需求導(dǎo)致調(diào)整立項或概算的，由項目使用單位牽頭辦理相關(guān)調(diào)整手續(xù)。

　　第十六條  項目建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家和省、市有關(guān)法律法規(guī)及市發(fā)展改革部門核準(zhǔn)的項目招標(biāo)方式，選定勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的貨物、服務(wù)單位，并辦理相關(guān)手續(xù)。

　　第十七條  項目建設(shè)單位應(yīng)按照國家基本建設(shè)程序開展項目建設(shè)，嚴(yán)格按國家規(guī)范、設(shè)計文件和合同約定要求控制項目的建設(shè)質(zhì)量、安全和進(jìn)度。

　　第十八條　項目實(shí)行合同制管理。由項目建設(shè)單位和勘察、設(shè)計、監(jiān)理、造價咨詢、招標(biāo)采購代理、施工、工程檢測及貨物供應(yīng)商等參建單位簽訂相關(guān)合同；采用市場化代建模式的項目，由市代建項目管理局或項目使用單位和市場化代建單位雙方簽訂代建合同。項目實(shí)行履約擔(dān)保制度。勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等參建單位和市場化代建單位應(yīng)當(dāng)依照招標(biāo)文件約定提交履約擔(dān)保。

　　第十九條　工程竣工后，項目建設(shè)單位應(yīng)按照國家和省、市

　　有關(guān)規(guī)定及合同約定，組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、使用等有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

　　第二十條　項目竣工驗(yàn)收合格后，項目建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時間內(nèi)到有關(guān)部門辦理工程竣工結(jié)算、驗(yàn)收備案、財務(wù)決算等手續(xù)。

　　第二十一條　采用集中建設(shè)管理模式的項目竣工驗(yàn)收合格后30天內(nèi)，市代建項目管理局組織各有關(guān)單位辦理移交接收手續(xù)并將項目移交給使用單位。自項目竣工財務(wù)決算批復(fù)之日起1個月內(nèi)，市代建項目管理局按市財政部門批準(zhǔn)的資產(chǎn)價值向使用單位或業(yè)主單位辦理資產(chǎn)移交手續(xù)，一并將工程檔案、財務(wù)檔案及相關(guān)資料向使用單位和有關(guān)部門移交。

　　第二十二條　市政基礎(chǔ)設(shè)施項目的工程驗(yàn)收、移交按照市的市政基礎(chǔ)設(shè)施工程移交管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　第二十三條　項目實(shí)行質(zhì)量保修制度。項目交付使用后，使用單位或接管單位負(fù)責(zé)項目維護(hù)管理工作，承建單位負(fù)責(zé)工程質(zhì)量保修范圍、保修期限內(nèi)的工程質(zhì)量保修。項目質(zhì)量保修范圍和保修期限按相關(guān)合同、設(shè)計文件約定執(zhí)行；相關(guān)合同、設(shè)計文件未作約定或約定不明的，按國家和省的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。項目質(zhì)量保修期限，自工程竣工驗(yàn)收合格之日起計算。工程缺陷責(zé)任期內(nèi)，由項目建設(shè)單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)參建單位進(jìn)行保修。

　　第四章  項目投資計劃與資金管理

　　第二十四條　市代建項目管理局或項目使用單位根據(jù)工程進(jìn)度和資金需求，提出年度投資計劃和年度基建支出預(yù)算，報請政府相關(guān)部門審核批準(zhǔn)。

　　第二十五條　項目建設(shè)單位應(yīng)嚴(yán)格按照工程進(jìn)度、年度投資計劃、年度基建支出預(yù)算、工程合同提出撥款申請，報請市財政部門或項目業(yè)主核撥。

　　第二十六條　項目資金撥付原則上按照市政府有關(guān)財政投資項目集中支付的辦法執(zhí)行。

　　第二十七條  項目建設(shè)單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)財務(wù)會計制度及相關(guān)法規(guī)，建立健全內(nèi)部管理制度，按規(guī)定進(jìn)行會計核算，完整、及時、準(zhǔn)確地反映項目財務(wù)活動，報送相關(guān)報表及有關(guān)信息資料。

　　第二十八條　工程竣工后，項目建設(shè)單位按基建財務(wù)制度編報項目工程結(jié)算和竣工財務(wù)決算，內(nèi)容包括項目使用單位發(fā)生的項目前期費(fèi)用等所有與工程相關(guān)的投資。

　　第二十九條　對市場化代建單位組織建設(shè)的項目，項目建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在投資概算中安排一定比例的費(fèi)用用于支付市場化代建單位服務(wù)費(fèi)，計取標(biāo)準(zhǔn)和使用管理按照國家和省有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　第五章  監(jiān)督要求與責(zé)任追究

　　第三十條　項目建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)通過工程建設(shè)項目“一網(wǎng)通

　　辦”平臺申請審批事項，將項目開工建設(shè)、建設(shè)進(jìn)度、竣工等信息共享到廣東省投資項目在線審批監(jiān)管平臺。

　　第三十一條 發(fā)展改革、財政、審計、住房城鄉(xiāng)建設(shè)、交通運(yùn)輸部門和依法對政府投資項目負(fù)有監(jiān)督管理職責(zé)的其他部門，應(yīng)當(dāng)依據(jù)職能分工，采取在線監(jiān)測、現(xiàn)場核查等方式，加強(qiáng)對政府投資項目實(shí)施情況的監(jiān)督檢查。

　　第三十二條　項目建設(shè)單位未按規(guī)定開展招標(biāo)投標(biāo)工作的，由有關(guān)行政監(jiān)督部門按照國家、省和市有關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章制度進(jìn)行處理，市發(fā)展改革部門可暫停下達(dá)投資計劃，市財政部門可暫停撥付項目資金。

　　第三十三條　市代建項目管理局、項目使用單位和縣（市、區(qū)）相關(guān)職能部門不依法依規(guī)履行職責(zé)或工作不力，造成項目投資失控、存在安全隱患、嚴(yán)重超工期等后果的，按照有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理。

　　第三十四條　項目行業(yè)主管部門應(yīng)當(dāng)建立履約誠信評價體系，對市場化代建單位或項目參建單位的履約誠信情況及服務(wù)態(tài)度等進(jìn)行評價，建立守信激勵、失信懲戒機(jī)制。

　　第六章  附則

　　第三十五條　本辦法自2025年3月20日起施行，有效期5年。

　　第三十六條　本辦法施行之日前已明確實(shí)行代建的項目，按原規(guī)定執(zhí)行。

　　第三十七條　法律法規(guī)和規(guī)章制度對項目建設(shè)管理另有規(guī)定的，從其規(guī)定。本辦法施行期間，如國家、省、市出臺新的規(guī)定與本辦法不一致，則按新規(guī)定執(zhí)行。各縣（市、區(qū)）政府投資非經(jīng)營性項目建設(shè)管理工作可參照本辦法執(zhí)行。

　　附件：市政府投資市屬非經(jīng)營性項目建設(shè)管理職責(zé)分工表